过度量化真的是erp的糟粕吗?
1.西方的量化看似可笑,但具有自己的哲学性
如麦当劳所规定的“炸鸡翅要在面里搅拌7次”,这是因为经过7次搅拌,面附在鸡翅均匀,也给鸡翅带来一样的口味。而的厨师同样的菜每个人做出的口味是不一样的,如果是连锁店将给管理带来困惑,如果是---的制造企业这将会给产品带来问题。
erp为什么会在成功率不高?
我认为问题是大多数企业错误的将erp仅仅理解为一种信息管理工具,印刷包装mes公司,仅仅当做一种信息技术,一种软件。但其实erp绝
上海迅越软件有限公司,隶属于广州迅越有限公司,广州总部有着15年erp开发的经验,在印包行业erp应用领
迅越软件研发团队于2003至2006年------1000多家印包企业,印刷包装mes开发,并邀请了前20强的印包企业作为同盟单位成立印刷业竞争力提升计划信息化管理项目。---结果发现,众多企业不断在换erp,印刷包装erp,究其原因是“传统以bom为---模块式erp”是在工业大生产时期诞生的产物,比较符合“产品生产型制造业”的---需求;但印包行业却是“个性化加工服务性制造业”,上海印刷包装mes,大多数没有自己的产品,属于加工服务性质,产品个性化程度高,生产流程灵活多变,这与“产品生产型制造业”的注重研发定型,物料规范计划,标准流水线作业,等等需求存在较大差异。再用“传统以bom为---模块式erp”套到印包行业上来,难免导致---违和感。
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