印刷包装mes系统-印刷包装mes-上海迅越

erp为什么会在成功率不高？

     我认为问题是大多数企业错误的将erp仅仅理解为一种信息管理工具，仅仅当做一种信息技术，一种软件。但其实erp绝i对不仅仅是一种软件，它是一种管理模式，印刷包装mes公司，它要求实施企业的管理必须具化标准化、数据化、流程化等基本柜架。而大多数实施erp不成功的企业都有一些相同的毛病。

上海迅越软件有限公司，隶属于广州迅越有限公司，印刷包装mes开发，广州总部有着15年erp开发的经验，在印包行业erp应用领i先。欢迎来电咨询！

从软件供应商和实施者的角度，印刷包装mes系统，导致企业erp项目实施失败的主要原因有：

1.重功能轻流程。

   很多erp软件供应商和实施者在实施erp软件的过程中，没有对企业的业务模型和管理流程进行深入细致的调查，没有研究、分析企业经营管理问题的症结，只是用erp软件的处理逻辑和功能去生套企业的业务管理流程，把业务的手工处理变为计算机处理，印刷包装mes，也就是完全基于软件功能的实施，而不是基于流程优化、管理提升的erp实施。不少erp软件供应商和实施者没有管理咨询顾问和---团队，不具备对企业基础数据进行规范、对企业业务流程进行优化的基本能力，---不能够承接管理基础相对薄弱、经营环境比较复杂企业的erp实施项目，但也---拿企业的成败生死做能力试验。