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    2022-6-20

熊家军
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过度量化真的是erp的糟粕吗?


有的人认为erp的i大糟粕是过度量化。但我认为,其实在,erp实施的不成功,量化不够是一个关键原因,即标准性、数据化和流程化不足。

一、传统文化缺乏量化

     文化讲悟性,讲点拨,同样的师傅,不同的人收获不一样。而西方讲理性,讲量化,讲可操作性,不同的人都可达到同样的结果,这是西方所---的科学标准。举个例子,诸子百家学说,都是灿烂的文化,但为什么只有法家所成功?这是因为儒、墨、道家等学说都是首先假设君主是圣贤的,印刷mes,经---感悟和点拨,上海印刷包装mes,他会主动去实施各种德政。但很多君主都是普通人,甚至荒诞无忌。所以这些学说虽然会偶然有某一个圣贤的君主会实施,但传代后就注定不会成功,因为许多德政是无法量化的,它需要的是君主对人生的的历练和感悟。而法家的设立的各种制度,那怕君主是三岁小孩整个机制都会执行下去。这就和文化与西方文化中人治与法制,erp中量化与非量化有---相象。





erp系统供应商编码技巧总结

1.若有类别厂商考核者,同类厂商的编号要归纳与同区间

若在供应商编码中,体现了原材料类别信息,则只需要在查询时,选择b,然后就可以列出所有包装材料的供应商,然后按全选,选种所有的包装材料供应商后,包装印刷mes,按导出供应商考核信息,就可以把相关信息导入到excel中,如此,印刷包装mes+erp,要方便的多。

迅越erp的部分使用者:

广州佳达彩印有限公司

广州市银裕彩印有限公司

广州市宏粤彩印有限公司

广州江美印刷有限公司

广州市东方红印刷有限公司




erp系统不提供---的原因

1、erp是面向工作流的,它实现了信息的i小冗余和i大共享。企业要让erp系统发挥作用,有---在业务流程和组织机构方面进行重组,以使之符合erp的实施要求。试想没有的erp项目实施经验组织机构重组能完成吗?完不成又如何看得出来erp系统的效果呢?

迅越erp的部分使用者


河南

郑州盛---色印刷有限公司

郑州印之星印务有限公司

河南焦作市心田印刷有限公司




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